Sistemas de gestión

Permite a cualquier organizacion planear, ejecutar y controlar las actividades necesarias para la prestacion eficaz de sus servicios.

Su aliado estratégico para

Consultoría y Asesoría en Sistemas de Gestión

  1. Diagnóstico del estado actual de la organización.
  2. Diseño de Sistemas de Gestión  a la medida.
  3. Implementación y acompañamiento hasta alcanzar la certificación.
  4. Levantamiento y re-estructuración de sus procesos.
  5. Control de la información documentada a lo largo de su ciclo de vida, desde su generación hasta su archivo definitivo.

Beneficios de implementar Sistemas de Gestión

  1. Mejora el desempeño general de la organización.
  2. Mejora la capacidad para suministrar productos y servicios competitivos.
  3. Identifica oportunidades de mejora en los procesos.
  4. Potencia las capacidades del capital humano.
  5. Mejora de la reputación en los mercados nacionales e internacionales.
  6. Garantiza el cumplimiento de los requisitos legales aplicables.
  7. Posibilidad de automatizar los sistemas de gestión a través de la plataforma tecnológica ISOTools.

Normativas ISO:

  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • ISO 14064-1
  • ISO 45001
  • ISO 26000 & INTE G35
  • ISO 17020
  • ISO 17021
  • ISO 17065
  • ISO 17025
  • ISO 22000
  • FSSC 22000
  • HACCP
  • GMP
  • BRC
  • ISO 20000-1 / IEC 27001
  • ISO 50001

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Nuestros servicios

Dirección Estratégica

La dirección estratégica es un enfoque de gestión empresarial que se centra en la planificación y la implementación de estrategias a largo plazo para lograr los objetivos de la organización. Se trata de un proceso continuo que implica la toma de decisiones basadas en un análisis profundo y completo del entorno empresarial, y que busca aprovechar las fortalezas de la empresa y minimizar sus debilidades. La dirección estratégica implica una comprensión clara de la visión y la misión de la organización, la definición de objetivos a largo plazo, la identificación de oportunidades y amenazas del entorno empresarial, la evaluación de los recursos y capacidades de la empresa, y la implementación de estrategias efectivas para alcanzar los objetivos establecidos. La dirección estratégica se enfoca en la gestión de la empresa en su conjunto, y no solo en aspectos operativos o de corto plazo. Su objetivo es lograr un desempeño empresarial superior a largo plazo y mejorar la posición competitiva de la empresa en el mercado. Además, la dirección estratégica implica la evaluación y el monitoreo constante del desempeño de la organización y el ajuste de la estrategia en función de los resultados obtenidos y los cambios en el entorno empresarial. En resumen, la dirección estratégica es un enfoque de gestión empresarial que busca optimizar el desempeño de la organización a largo plazo, a través de una planificación cuidadosa y una implementación efectiva de estrategias adaptadas a las necesidades y recursos de la empresa.

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Gestión de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC)

El control interno, el gobierno corporativo, la gestión de riesgos y el cumplimiento son elementos fundamentales en la gestión empresarial moderna, que buscan asegurar la eficacia, eficiencia y transparencia en las operaciones de una organización.El control interno se refiere a los procesos, políticas y procedimientos implementados dentro de una organización para garantizar que se cumplan los objetivos establecidos, se salvaguarden los activos, se minimicen los riesgos y se reporte la información financiera de manera confiable.El gobierno corporativo se refiere a la estructura y los procesos de toma de decisiones en una organización, incluyendo la responsabilidad y rendición de cuentas de los directores y altos ejecutivos ante los accionistas y otros interesados, con el objetivo de asegurar una gestión adecuada y ética de la empresa.La gestión de riesgos implica la identificación, evaluación y mitigación de los riesgos a los que una organización está expuesta, con el fin de minimizar los impactos negativos y maximizar las oportunidades de la empresa.El cumplimiento se refiere al cumplimiento de leyes, regulaciones, políticas internas y normas éticas por parte de una organización, con el objetivo de asegurar que la empresa opere de manera legal, ética y responsable.En resumen, el control interno, el gobierno corporativo, la gestión de riesgos y el cumplimiento son elementos clave en la gestión empresarial para asegurar la eficacia, eficiencia, transparencia y sostenibilidad de una organización, y para asegurar la confianza de los stakeholders, tales como accionistas, clientes, empleados y la sociedad en general

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