Business Academy

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El servicio de Business Academy es una oferta de capacitación en distintas áreas del negocio, que se adapta a las necesidades específicas de cada organización. A continuación, se analizan las áreas de capacitación que se ofrecen:

  1. Recursos Humanos: Esta capacitación se enfoca en el desarrollo de habilidades y conocimientos relacionados con la gestión del talento y la retención de los empleados. Esto incluye la selección y contratación de personal, la gestión de desempeño y el desarrollo de carrera.
  2. Planeación estratégica: En esta capacitación se abordan los conceptos y herramientas necesarias para la formulación y ejecución de planes estratégicos. Esto incluye la identificación de oportunidades y amenazas, la definición de objetivos, la asignación de recursos y la medición del desempeño.
  3. ISOTools: Esta capacitación se enfoca en el uso de la plataforma de gestión de procesos ISOTools, que ayuda a las organizaciones a automatizar y optimizar sus procesos de negocio. Esto incluye la configuración de la plataforma, la definición de flujos de trabajo y la gestión de la información.
  4. Formación de Auditores: Esta capacitación se enfoca en el desarrollo de habilidades y conocimientos necesarios para realizar auditorías internas o externas. Esto incluye la comprensión de los requisitos de las normas ISO y otras normas aplicables, la realización de entrevistas y la elaboración de informes.
  5. Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC): Esta capacitación se enfoca en la gestión de riesgos y el cumplimiento normativo. Esto incluye la identificación y evaluación de riesgos, la definición de controles internos y la elaboración de políticas y procedimientos.
  6. Gestión Ambiental: Esta capacitación se enfoca en la gestión de impactos ambientales de las organizaciones y en el cumplimiento de normas ambientales. Esto incluye la identificación de aspectos ambientales significativos, la definición de objetivos y metas ambientales y la implementación de planes de acción.
  7. Metodologías ágiles: Esta capacitación se enfoca en el uso de metodologías ágiles en el desarrollo de proyectos. Esto incluye la definición de roles y responsabilidades, la elaboración de backlog y la realización de sprints.
  8. Talleres de innovación: Esta capacitación se enfoca en el desarrollo de habilidades y técnicas para la generación y desarrollo de ideas innovadoras. Esto incluye el uso de herramientas de creatividad y el diseño de modelos de negocio.
  9. Marcos de referencia y normas ISO: Esta capacitación se enfoca en la comprensión de los marcos de referencia y normas ISO aplicables a las organizaciones. Esto incluye la identificación de los requisitos de estas normas y la elaboración de planes de acción para su implementación.
  10. Gestión de proyectos: Esta capacitación se enfoca en la gestión de proyectos desde su planificación hasta su ejecución y seguimiento. Esto incluye la identificación y definición de objetivos, la elaboración de planes de proyecto y la asignación de recursos.
  11. Gestión de riesgos: Esta capacitación se enfoca en la identificación, evaluación y gestión de riesgos en las organizaciones. Esto incluye la implementación de controles y la definición de planes de acción para la mitigación de riesgos.
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Gestión de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC)

El control interno, el gobierno corporativo, la gestión de riesgos y el cumplimiento son elementos fundamentales en la gestión empresarial moderna, que buscan asegurar la eficacia, eficiencia y transparencia en las operaciones de una organización.El control interno se refiere a los procesos, políticas y procedimientos implementados dentro de una organización para garantizar que se cumplan los objetivos establecidos, se salvaguarden los activos, se minimicen los riesgos y se reporte la información financiera de manera confiable.El gobierno corporativo se refiere a la estructura y los procesos de toma de decisiones en una organización, incluyendo la responsabilidad y rendición de cuentas de los directores y altos ejecutivos ante los accionistas y otros interesados, con el objetivo de asegurar una gestión adecuada y ética de la empresa.La gestión de riesgos implica la identificación, evaluación y mitigación de los riesgos a los que una organización está expuesta, con el fin de minimizar los impactos negativos y maximizar las oportunidades de la empresa.El cumplimiento se refiere al cumplimiento de leyes, regulaciones, políticas internas y normas éticas por parte de una organización, con el objetivo de asegurar que la empresa opere de manera legal, ética y responsable.En resumen, el control interno, el gobierno corporativo, la gestión de riesgos y el cumplimiento son elementos clave en la gestión empresarial para asegurar la eficacia, eficiencia, transparencia y sostenibilidad de una organización, y para asegurar la confianza de los stakeholders, tales como accionistas, clientes, empleados y la sociedad en general

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Dirección Estratégica

La dirección estratégica es un enfoque de gestión empresarial que se centra en la planificación y la implementación de estrategias a largo plazo para lograr los objetivos de la organización. Se trata de un proceso continuo que implica la toma de decisiones basadas en un análisis profundo y completo del entorno empresarial, y que busca aprovechar las fortalezas de la empresa y minimizar sus debilidades. La dirección estratégica implica una comprensión clara de la visión y la misión de la organización, la definición de objetivos a largo plazo, la identificación de oportunidades y amenazas del entorno empresarial, la evaluación de los recursos y capacidades de la empresa, y la implementación de estrategias efectivas para alcanzar los objetivos establecidos. La dirección estratégica se enfoca en la gestión de la empresa en su conjunto, y no solo en aspectos operativos o de corto plazo. Su objetivo es lograr un desempeño empresarial superior a largo plazo y mejorar la posición competitiva de la empresa en el mercado. Además, la dirección estratégica implica la evaluación y el monitoreo constante del desempeño de la organización y el ajuste de la estrategia en función de los resultados obtenidos y los cambios en el entorno empresarial. En resumen, la dirección estratégica es un enfoque de gestión empresarial que busca optimizar el desempeño de la organización a largo plazo, a través de una planificación cuidadosa y una implementación efectiva de estrategias adaptadas a las necesidades y recursos de la empresa.

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