Business Academy

Business Academy

El servicio de Business Academy es una oferta de capacitación en distintas áreas del negocio, que se adapta a las necesidades específicas de cada organización. A continuación, se analizan las áreas de capacitación que se ofrecen:

  1. Recursos Humanos: Esta capacitación se enfoca en el desarrollo de habilidades y conocimientos relacionados con la gestión del talento y la retención de los empleados. Esto incluye la selección y contratación de personal, la gestión de desempeño y el desarrollo de carrera.
  2. Planeación estratégica: En esta capacitación se abordan los conceptos y herramientas necesarias para la formulación y ejecución de planes estratégicos. Esto incluye la identificación de oportunidades y amenazas, la definición de objetivos, la asignación de recursos y la medición del desempeño.
  3. ISOTools: Esta capacitación se enfoca en el uso de la plataforma de gestión de procesos ISOTools, que ayuda a las organizaciones a automatizar y optimizar sus procesos de negocio. Esto incluye la configuración de la plataforma, la definición de flujos de trabajo y la gestión de la información.
  4. Formación de Auditores: Esta capacitación se enfoca en el desarrollo de habilidades y conocimientos necesarios para realizar auditorías internas o externas. Esto incluye la comprensión de los requisitos de las normas ISO y otras normas aplicables, la realización de entrevistas y la elaboración de informes.
  5. Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC): Esta capacitación se enfoca en la gestión de riesgos y el cumplimiento normativo. Esto incluye la identificación y evaluación de riesgos, la definición de controles internos y la elaboración de políticas y procedimientos.
  6. Gestión Ambiental: Esta capacitación se enfoca en la gestión de impactos ambientales de las organizaciones y en el cumplimiento de normas ambientales. Esto incluye la identificación de aspectos ambientales significativos, la definición de objetivos y metas ambientales y la implementación de planes de acción.
  7. Metodologías ágiles: Esta capacitación se enfoca en el uso de metodologías ágiles en el desarrollo de proyectos. Esto incluye la definición de roles y responsabilidades, la elaboración de backlog y la realización de sprints.
  8. Talleres de innovación: Esta capacitación se enfoca en el desarrollo de habilidades y técnicas para la generación y desarrollo de ideas innovadoras. Esto incluye el uso de herramientas de creatividad y el diseño de modelos de negocio.
  9. Marcos de referencia y normas ISO: Esta capacitación se enfoca en la comprensión de los marcos de referencia y normas ISO aplicables a las organizaciones. Esto incluye la identificación de los requisitos de estas normas y la elaboración de planes de acción para su implementación.
  10. Gestión de proyectos: Esta capacitación se enfoca en la gestión de proyectos desde su planificación hasta su ejecución y seguimiento. Esto incluye la identificación y definición de objetivos, la elaboración de planes de proyecto y la asignación de recursos.
  11. Gestión de riesgos: Esta capacitación se enfoca en la identificación, evaluación y gestión de riesgos en las organizaciones. Esto incluye la implementación de controles y la definición de planes de acción para la mitigación de riesgos.
No items found.

Conversemos

Conozca la diferencia, sea parte de quienes confían en nuestro trabajo.

Contáctenos
Conozca más

Nuestros servicios

Gestión de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC)

El control interno, el gobierno corporativo, la gestión de riesgos y el cumplimiento son elementos fundamentales en la gestión empresarial moderna, que buscan asegurar la eficacia, eficiencia y transparencia en las operaciones de una organización.El control interno se refiere a los procesos, políticas y procedimientos implementados dentro de una organización para garantizar que se cumplan los objetivos establecidos, se salvaguarden los activos, se minimicen los riesgos y se reporte la información financiera de manera confiable.El gobierno corporativo se refiere a la estructura y los procesos de toma de decisiones en una organización, incluyendo la responsabilidad y rendición de cuentas de los directores y altos ejecutivos ante los accionistas y otros interesados, con el objetivo de asegurar una gestión adecuada y ética de la empresa.La gestión de riesgos implica la identificación, evaluación y mitigación de los riesgos a los que una organización está expuesta, con el fin de minimizar los impactos negativos y maximizar las oportunidades de la empresa.El cumplimiento se refiere al cumplimiento de leyes, regulaciones, políticas internas y normas éticas por parte de una organización, con el objetivo de asegurar que la empresa opere de manera legal, ética y responsable.En resumen, el control interno, el gobierno corporativo, la gestión de riesgos y el cumplimiento son elementos clave en la gestión empresarial para asegurar la eficacia, eficiencia, transparencia y sostenibilidad de una organización, y para asegurar la confianza de los stakeholders, tales como accionistas, clientes, empleados y la sociedad en general

Más información
Nuestros clientes

Nos eligen por nuestra experiencia

Coca Cola
BID
Sur
Dos Pinos
Fifco
Recope
Unilever
DHL
Pozuelo
Nestle
Multi Plaza
Del Monte
laica
coopeande
ina
kerns
ins servicios
pepsi
Grupo Roble
IDAC
FNL
mopt
Cartago
Fuerza
alpla
Amcor
CSI
mep
asca
sinea
promark
MCJ
Muni Guácimo
Coris
Quinagro
prosalud
resinplast
Eurociencia
Inta
meditec

Trabajemos juntos también

Conozca la diferencia, sea parte de quienes confían en nuestro trabajo

Conversemos
< script type="text/javascript"> linkedin partner_id = "4132596"; window._linkedin _data_partner_ids = window._linkedin_data_partner_ids || [1: (function(1){ if (11) {window.lintrk = function(a,b) {window.lintrk.g.push([a,b])}; window. lintrk.g=(]} var s = document.getElementsByTagName ("script" )[0]; var b = document.createElement ("script"); b.type = "text/javascript";b.async = true; b. src = "https://snap.licdn.com/li.lms-analytics/insight.min.js"; s- parentNode. insertBefore(b, s) ;}) (window.lintrk); ‹noscript>