Dirección Estratégica y Financiera

Dirección Estratégica ‍

Comprende el alineamiento de los objetivos  con los planes de acción entre los departamentos funcionales y la dirección (estratégicos, tácticos y operativos). Permite establecer la hoja de ruta organizacional a fin de generar sinergias que potencialicen los resultados deseados.  Dentro de los principales servicios se encuentran:

1. Establecimiento del Cuadro de Mando Integral (Balance Score Card)
2. Pilares estratégicos
3. Objetivos y metas
4. Indicadores de gestión
5. Desarrollo de programas de acción

Planificación Financiera

‍Análisis de los elementos que inciden en los resultados económicos para su debida estructuración.  

Permite visualizar el desempeño actual de la organización previendo posibles desviaciones sobre la marcha, a la vez que proporciona valiosos elementos para su corrección y el mantenimiento saludable de las finanzas organizacionales. Dentro de los principales servicios se encuentran:

1. Análisis y gestión del presupuesto y flujos de caja (planes de acción preventivos y correctivos)
2. Análisis y gestión de indicadores/razones financieros (planes de acción preventivos y correctivos.
3. Coste basado en actividades (ABC)
4. Estrategias de reducción y control de gastos
5. Manejo de costos ocultos
6. Estructuración financiera para proyectos de inversión
7. Análisis de factibilidad económica
8. Análisis para sensibilización del riesgo