Gestión por Resultados para el Desarrollo (GpRD)

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Gestión por Resultados para el Desarrollo (GpRD)

Es un proceso sistemático utilizado por organizaciones para definir su visión a largo plazo, establecer objetivos, evaluar oportunidades, identificar amenazas y desarrollar estrategias para alcanzar esos objetivos. Facilita la toma de decisiones alineadas con la misión y valores organizacionales.

Más capacitaciones disponibles

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Planificación Prospectiva y Diseño de Escenarios
Horas
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Planificación Prospectiva y Diseño de Escenarios

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Políticas Públicas (Culturales, de Género, Adulto Mayor, Niñez y Ambientales).
Horas
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Políticas Públicas (Culturales, de Género, Adulto Mayor, Niñez y Ambientales).

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Planificación Estratégica Institucional / Municipal
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Planificación Estratégica Institucional / Municipal

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Indicadores de Resultados (GpRD)
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Indicadores de Resultados (GpRD)

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Planes de Desarrollo Municipal
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Planes de Desarrollo Municipal

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Evaluación del Valor Público
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Evaluación del Valor Público

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Patologías laborales
16
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Patologías laborales

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Administración de Proyectos
8
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Administración de Proyectos

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Taller: Cómo ser productivos a pesar de las circunstancias
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Taller: Cómo ser productivos a pesar de las circunstancias

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Gestión de Inventarios
12
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Gestión de Inventarios

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Control estadístico de Calidad
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Control estadístico de Calidad

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Taller integral de Liderazgo y Gerenciamiento
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Taller integral de Liderazgo y Gerenciamiento

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Gerencia de Operaciones
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Gerencia de Operaciones

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Fundamentos de Estadística y Probabilidad
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Fundamentos de Estadística y Probabilidad

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Auditoría de TI
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Auditoría de TI

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Formulación de Proyectos
21
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Formulación de Proyectos

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Habilidades Blandas
24
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Habilidades Blandas

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Evaluación de Proyectos
16
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Evaluación de Proyectos

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Administración de Proyectos
24
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Administración de Proyectos

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Métodos cuantitativos para la toma de decisiones
20
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Métodos cuantitativos para la toma de decisiones

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Formulación y Evaluación Estratégica de Proyectos
20
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Formulación y Evaluación Estratégica de Proyectos

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Interpretación de la Norma 14001
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Interpretación de la Norma 14001

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Análisis de Riesgos
8
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Análisis de Riesgos

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Análisis de Causa Raíz
16
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Análisis de Causa Raíz

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Interpretación de la Norma ISO 9001
16
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Interpretación de la Norma ISO 9001

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Gestión por Resultados para el Desarrollo (GpRD)
16
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Gestión por Resultados para el Desarrollo (GpRD)

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Clima y Cultura Organizacional y la elaboración de encuestas para su medición
16
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Clima y Cultura Organizacional y la elaboración de encuestas para su medición

Es una metodología que busca identificar y abordar las causas fundamentales de un problema para prevenir su recurrencia y mejorar los procesos organizacionales.

Servicio Personalizado

Cursos a la medida de su empresa

Podemos llevar hasta su empresa, organización y/o sitio de interés cualquiera de nuestras capacitaciones del Programa Business Academy. A partir de los requerimientos y necesidades solicitados diseñamos programas de capacitación específicos y personalizados.

Además, en caso de precisar algún tema que no se incluya en nuestro Programa Business Academy, puede contactarse con la Unidad de Capacitaciones y Desarrollo y en breve nuestro personal encargado se pondrá en contacto con usted.

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